Что такое делегирование и как увеличить продажи в бизнесе?

Делегирование. Что это? Зачем это нужно и как это правильно делать? Смотрите свежий выпуск от Youtube канала про бизнес и обучение «Бизнес Молодость»:

Делегирование — это то, что отличает крупного и успешного предпринимателя от маленького ремесленника. Означает делать что-то не самому, а совместно. Высвобождать свое время для того, чтобы делать что-то лучше, а не просто делать.

Рассмотрим на примере.

При организации бизнеса возникает «мышиная возня». Дел много, зарплата маленькая. Через некоторое время все превращается в какой-то алгоритм. Его можно представить: 1-2-3= деньги. Т.е. научились правильно делать какие-то действия. В бизнесе это: нашел товар, нашел клиента, продал, получил деньги. Или нашел клиента, сделал работу, получил деньги.

После этого предпринимателю приходит идея. Почему бы эти действия не умножить?

Почему бы не заработать больше? (1+2+3) х n. Можно найти второго, третьего, пятого клиента. Но одному сделать это сложно. Человек должен отдыхать, есть, заботиться о семье.

Михаил Дашкиев что такое делегирование

Ресурс внимания ограничен. Роста нет, возник потолок. Есть ограничение в зависимости от масштаба вашей работы. Вы работаете на пределе и больше просто не можете. Работаете на свои циклы.

Возникает идея делегировать.

Приходит идея поручить кому-то часть работы. Но возникает проблема в том, что качественно сделать дело лучше самому. Результат становится хуже. Человек приходит к выводу: хочешь сделать хорошо, сделай сам. Человек оказывается в ловушке. В такой ловушке оказывается 99% мелких предпринимателей. В итоге у человека получается истощение и безысходность. Выходом из этой ловушки является ситуация делегирования.

Что такое делегирование?

Делегирование можно сравнить с возникновением еще двух рук. У каждого есть свой ресурс времени, который конвертируется в какие-то изменения, деньги. Идея состоит в том, чтобы найти и привлечь к работе таких людей, с которыми станет лучше.

Например, для того, чтобы выложить видео, привлечено много людей. Это работа по съемке, анализу, монтажу и другие работы. Каждый час и каждую минуту тысячи голов производят изменения и улучшения. Но в итоге получается, что изменения производит организатор.

Это и есть делегирование. Когда человек в свой час работы включает работу других людей, которые работают с ним в команде.

Это то, что обеспечивает силу предприятия и силу всех людей, с кем ты вместе работаешь. Это и производит изменения в жизни.

Как делегировать?

Нужно не бояться поручать дела. Нужно понять, что падение качества и падение результата это абсолютно нормально. Необходимо помочь выбраться на тот же уровень, но без вас. Даже если прибыль останется прежней и это сделано без вашего участия, то это уже успех.

Миллион, заработанный лично вами и миллион, заработанный компанией, это два качественно разных миллиона. Вы освободите свой ум и руки для дальнейшего роста.

Это и есть делегирование. Отдайте часть повторяющихся обязанностей достойным людям. Именно из-за повторяющихся обязанностей вы упираетесь в потолок. Вы сможете освободить себя для других дел тогда, когда кто-то занимается улучшением вашей деятельности.

Советуем посмотреть: С чего начать бизнес?

Михаил Дашкиев как делегировать бизнес процессы

Бизнес-молодость — это сообщество предпринимателей, кто столкнулся с проблемой делегирования и перераспределения задач. Это кладовка опыта, где можно почерпнуть знания для ведения малого и крупного бизнеса.

Ссылка на основную публикацию