Смотрите новый ролик от Олега Тинькова на Youtube канале про бизнес:
Алексей Репик родился 27 августа 1979 года в Москве. Начал свою карьеру в 1995 году экономистом Городской клинической больницы №29 им. Н.Э. Баумана. С 2001 по март 2009 года — Генеральный директор ЗАО «Р-Фарм», а позже — председатель совета директоров. Член Общественного совета при Министерстве промышленности Российской Федерации. Имеет награды от Святейшего Патриарха Русской Православной Церкви.
Алексей — эксперт компании стратегических инициатив. Это продвижение возможностей для творческих, инициативных людей, лидеров. Помощь в самореализации, в раскрытии потенциала, у кого он есть, но в силу причин сам организовать дело не может.
Владелец 100% пакета акций компании «Р-Фарм», одной из крупнейших фармацевтических компаний полного цикла.
Компания «Р-Фарм»-это работа с рецептурным блоком для стационарных больниц. Продвижение к персональной медицине. Для каждого клиента индивидуально-подобранное лекарство.
Уже сейчас можно идентифицировать формат заболевания и на какой препарат будет отзываться. Лекарства очень специфические и индивидуальные.
Алексей закончил школу экономики. Вырос в семье ученых. В школе много болел и учился главным образом дома. Сдавал экзамены экстерном. Везде был лидером и организатором. Поступал в МГУ, но получил 2 по истории. Пошел в Высшую Школу Экономики. Учился и работал экономистом в планово-экономическом отделе больницы № 29.
Компания, арендовавшая в больнице помещение, предложила хорошо оплачиваемую работу.
Окунулся в коммерцию. Компания стала одной из крупнейших в области фармакологии.
Стал коммерческим директором. Имел возможность реализовывать свои идеи. Но вместо партнерства акционеры предложили уйти.
Организовал свою компанию «Р-Фарм». Первоначальный капитал взял с продажи Мерседеса. На 60 тысяч долларов. Много было поддержки людей, за что благодарен. Из своего опыта знает, как важно помогать людям. Это стало интересом в жизни.
В компании есть свое производство. 1.3 миллиарда долларов — оборот «Р-Фарм» в год. Львиная часть — импорт. 5-7% -собственное производство. Лекарства производят:
- по лицензии;
- продукт свой, но препарат создается другой компанией;
- препарат самостоятельно производится.
Наценка невелика. Производят жизненно необходимые лекарства.
Стремятся заработать 80 миллионов в год. Строят 3 новых завода.
15% дивидендов — норма. Есть свои хобби. Хотят заняться фармакологическим образованием молодежи. Считает, что подделки лекарств — проблема преувеличена. Проблема есть, но нет законов для контроля.
Насчет эпидемий. Это большая угроза. Нет оснований не доверять ВОЗ. Своим близким сделал прививки.
В медицине есть много злоупотреблений, но врач должен лечить и иметь поощрение за здоровых пациентов.
В прессе были публикации, что бизнес развился благодаря кому-то. Но это не так.
За успехом стоит огромная работа Алексея.
Однажды на спор ходил пешком в Ярославль. 250 км за 4 дня. Поменял несколько пар обуви. Потом начал в Ярославле заводы строить.
Совет молодым предпринимателям: верить в себя и не бояться. Пробуйте. Если не пробовать, то ничего в жизни не получится. Пробуйте, пока не сотрете ноги. Обязательно дойдете к успеху.
Стремитесь, дерзайте и удача непременно придет.
Советуем посмотреть другие видео в программе «Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым«
Загрузка...