Смотрите новый ролик из плейлиста «Мотивация» на Youtube канале про бизнес:
На Российском бизнес-форуме «Атланты говорят» выступление Оскара Хартманна разделили на две части. В первой он рассказал о своих провалах в предпринимательской жизни, а во второй – ответил на вопросы зрителей.
Презентацию он начал с рассуждения об откровениях, которые возникают у людей в последний момент в жизни. В такой момент каждому из нас приходит осознание совершенных поступков и действий в течении жизни, а также сожалений: не достиг своих мечтаний, слишком много работал, отношения с близкими.
Оскар выработал стратегию минимизации сожалений на смертельной кровати, которая позволяет мгновенно принимать решения. Согласно сделанным выводам траектория личностного роста зависит от упорства человека. Следуя в одном направлении до точки максимальной боли человек совершает ошибки, а затем происходит выбор, который совершается или нет.
Понимание провала приводит к принятию решения об изменении дальнейшего пути. Оскар рассказал о собственной точки кипения: после 5 летнего предпринимательского забега он увидел изменившееся состояние своего здоровья и тела, что привело к изменению приоритетов в его голове.
Для достижения задуманных целей человек должен быть благодарен различным видам опыта (положительным и отрицательным) и жить воспоминания прошлых неудач. На примере неблагоприятных стечений обстоятельств у Оскара при открытии компаний он приходит к выводу о том, что каждый провал заставляет задуматься о причинах, приведших к нему.
Взаимосвязь между успехом и неуспехом пропорциональна, возможно изменение наклона прямой, но исключить неудачу невозможно. Объединение компаний под одним зонтом сглаживает общее количество неудач и выстраивает тенденцию положительного результата.
Фундаментом предпринимателя являются уверенность и вера в себя, амбиции, способность преодолевать страх и ломать инертность. Самоограничивающее мышление бизнесмена приводит к ограничению в развитии компании. Уверенность и любовь к себе помогает двигаться вперед быстрее.
Успех в развитии компании построен на базовых вещах (целеполагание, крепкий фундамент), а философия строительства может быть разной. В процессе создания фирмы подбор команды занимает значительное время и упущение нюансов в этом вопросе приводит к образованию лавины.
При формировании мышления по организации компании миллиард плюс учитываются следующие позиции: фундамент, бизнес модель, команда, исполнение, ресурсы. В период работы бизнеса каждый предприниматель занимается исключительно решением проблем – 90% времени уходит на их решение. По мнению Оскара, проблемные компании нужно бросать вовремя и заниматься развитием фирмы, приносящий доход.
Во второй части выступления, отвечая на вопросы зрителей, Оскар сделал беседу раскрепощенной:
- «Как получить Ваше менторство?» — вступить в клуб «Эквиум» и пройти отбор.
- «Рассматриваете ли Вы бизнес модели в сфере бизнес образования? Что думаете про этот рынок?» — рассматривают как некоммерческая деятельность, так как в мире мало историй успеха. Создание видео о мотивации привело к записи видео о создании компании по личным разработкам.
- «После трех неудачных попыток открытия собственного бизнеса можно разочароваться и идти работать наемным работником?» — три попытки слишком мало для вывода. Этим попыткам не хватало амбициозности. Подобных примеров людей, у которых в начале пути имеются проблемы, множество, но главное не терять уверенность в собственных силах.
- «Как привлечь инвестиции в сельское хозяйство?» — продавать произведенный продукт в инвестиционные фонды. Составить список из 100 инвесторов и вести с ними активный диалог.
- «Механика постановки целей» — Оскар ставит цели долгосрочные на пять лет. Свои цели он выстраивает по 4 жизненным квадратам (семья, работа, здоровье, хобби) и в каждом из них четкое планирование. Регулярное их прочитывание приводит к выполнению конкретных действий, приводящих к их реализации.
- «Патентуете ли Вы свои бизнесы?» — по его мнению, патентная система в мире не работает. Он защищает свои бизнесы только при помощи подписании документов сотрудниками о неразглашении корпоративной информации.
- «Какое образование Вы хотели бы дать своим детям?» — любая образовательная система должна давать сильный фундамент. Кроме знаний она должна развивать характер людей, способных изменить мир.
- «Что ты хочешь сделать перед тем как умрешь?» — сделать себя бессмертным и оставить продолжение своей философии.
- «В какой момент произошла смена приоритетов от работы к семье и здоровью?» — главным сигналов стали смертельные диагнозы, поставленные детям, которые впоследствии были сняты.
Советуем посмотреть другие видео Оскара Хартманна с его ютуб канала о бизнесе
Загрузка...