Как искать рабочие идеи для бизнеса?

Идея — фундамент любого развития, основа любого бизнеса. В новом видео Оскар Хартманн расскажет, как сам искал рабочие идеи. Когда экономика страны падает, вы можете повысить свои шансы на успех, используя проверенные успешные бизнес-модели.

Смотрите новый ролик из плейлиста «Популярное» на Youtube канале про бизнес:

В этом выпуске Оскар Хартманн представляет новый формат общения с подписчиками – «ЛЕТСИДЕЙ». В нем он будет рассказывать о своих наработанных принципах поиска идей для бизнеса.

В предыдущих выпусках Оскар много говорил о фундаментальных вещах для построения бизнеса: уверенность в себе, амбиции, мотивация. Усвоенный фундамент требует дальнейшего строения – идеи для бизнеса. Он покажет прямо на экране своего монитора информацию и поделится своими мыслями по данному вопросу. В последующих выпусках планирует показать три дальнейшие шага по поиску и построению идеи для бизнеса.

foto 1

В 2014 году Оскар размышлял о построении нового бизнеса в России (в момент падения экономики) и строил гипотезу, отталкиваясь от проверенных бизнес-моделей в Европейских странах. Он пришел к выводу, что поиск возможно осуществлять через PrivateEquityFund – фонд, скупающий компании и через некоторое время перепродающий их.

При выборе компаний они опираются на мультипликатор от прибыли. Используя данные фонда Оскар исследовал бизнес-модели Европейских фондов, которые они называли самыми успешными за 20 лет.

В начале исследования он сделал список топовых фондов PrivateEquity и поставил их в WatchList, чтобы получать все новости этих компаний. На каждом сайте в обязательном порядке имеются портфели компаний, которыми они владеют или владели в прошлом.

Также возможно посмотреть следующую информацию о компаниях: стоимость покупки и продажи, сроки пребывания в фонде. Всю полученную информацию он перевел в Excel файл, в котором производил поиск компаний с самыми большими успехами. Первым шагом необходимо провести блиц анализ бизнес идеи.

Оскар кратко по списку рассказал принцип отбора компаний из получившегося списка: оценка по обороту, по производству. Данная работа занимает значительное количество времени, но после ее проведения возникает множество идей. Проверенные комбинации не обязательно копировать, но возможно из них подчеркнуть некоторые моменты.

По его мнению, всегда необходимо строить проверенные бизнес-модели и приводить их в российскую экономику.

После выбора направления в первом шаге переходим к шагу два, в котором проводится одностраничный анализ: размер рынка в России, конкуренты, ключевые ресурсы и изучение истории компании.

Шаг третий подразумевает углубленную проработку идеи: работа бизнес-модели, внешний вид баланса и денежного потока, экономика одной единицы, основатели, организационная структура, ресурсы, инвестиции, финансовую историю компании (ключевые моменты, траектория развития).

foto 2

Четвертым шагом является проработка своей собственной бизнес-модели на основе полученных результатов анализа гипотезы.

Советуем посмотреть другие видео Оскара Хартманна с его ютуб канала о бизнесе

Статьи по теме:
Ссылка на основную публикацию