Как выжить на старте и дойти до первых денег? Важные этапы бизнеса, дорожная карта предпринимателя

Как от идеи перейти к осуществлению своего собственного дела? Это важный период, когда человек делает свою мысль реальностью. Оскар называет это самым важным этапом предпринимательства.

фото 1

Всё что есть в мире, все явления, касающиеся абсолютно любой области, Оскар Хартманн считает бизнесом. И по этой причине, хотя план достижения своей цели у каждого должен быть индивидуальным, по теории Оскара Хартманна, начиная от того, как научиться играть на гитаре, и заканчивая, тем как построить дом, продолжая тему как построить свое дело, свой предпринимательство, свой бизнес, всё это можно описать в одной стратегии.

И сегодня Оскар Хартманн попытается дать наиболее общую универсальную схему, карту действий. Будут освещены вопросы: какие действия нужно сделать, что за действие сможет повысить шанс на успех.

Получается, что момент kick-off’а уже пройден. Сейчас должен быть небольшой период апробации этой идеи, то есть работает ли она, готова ли она принести деньги. Если возникает необходимость, то надо  что-то варьировать, менять свои планы, вносить коррекции, и наконец, наступает основная часть — 12 месяцев, которая будет посвящена более зрелым циклам, длительность которых гораздо дольше, чем двух предыдущих шагов.

Так, теперь нам нужно постараться за первые 50 дней совершить первую продажу, это действительно хороший результат, практически рекорд, по мнению Оскара Хартманна. Но если вы упростите где-то систему, где-то улучшите процесс, и у вас получится сделать это в эти 50 дней, это очень хорошо, и дальше всё пойдёт только лучше.

фото 2

На пути к успеху

Главные задачи на первом этапе дела:

  1. Первое это энергия в сторону этой цели.
  2. Затем важна скорость.
  3. Следующее правило —  Don’t Die. Если основатели поругались, не получилось совершить первую продажу, возникли какие-то проблемы в цене, с покупателем или продавцом, всё, что угодно. Всё это не является настоящей преградой на пути.
  4. Следующая задача — построить команду. Это требует очень предпринимательского подхода. Пока у вас еще нет ресурсов для реализации конечной цели, поэтому здесь нужно включить свой талант, подключить все самые главные силы и создать сильную команду. Оскар делится секретом, что больше шансов создать успешную компанию, когда основателей двое.

После этого возникает первая развилка в этом плане — есть у вас деньги или их нет. Если да, то нужно срочно включать скорость, энергию и двигаться вперёд.

Советуем почитать: Как развивать бизнес во время кризиса?

Если же их нет, то опять же два варианта. Первый — это найти эти деньги. Второй вариант —  уменьшить стартовый капитал, то есть надо пересмотреть свои цели, задачи и более здраво оценить их, насколько возможно заработать деньги, которые необходимы для реализации, и возможно вам нужно что-то поменять, подкорректировать, отложить на более позднее время грандиозные дорогостоящие планы и слегка упростить идеи на данном этапе.

Смотрите полностью:

Статьи по теме:

Ссылка на основную публикацию
Реклама
Друг, не уходи!
Друг, не уходи!