Смотрите 74 выпуск 7 сезона от Youtube канала про бизнес «Трансформатор«:
С чувством выполненного долга Роман приехал в офис к Дмитрию Портнягину за новыми знаниями. Разговор сразу начался с настроя на возможно возникающие сложности, но они присутствуют в любом деле и предпринимательство не исключение. Их боятся не стоит, а необходимо из этого извлекать максимум пользы и не искать ниточку вины в себе.
В процессе развития предприниматель ставит цель, к которой он движется ежедневно развиваясь сам и совершенствуя свой бизнес — она должна превышать реальный доход в 10 раз. После становления на путь предпринимательства остановки на передышку не может быть. Достигая очередной цели необходимо ставить следующую и каждый раз при открытии новых дел преследовать финансовую выгоду, расширять круг общения, получать новые знания.
По мнению Дмитрия, существует два вида предпринимателей – системники (просчитывающие каждый шаг) и безумцы (при наличии идеи бросаются в омут с головой). Для развития масштабного бизнеса должно быть их партнерство с целью усиления друг друга имеющимися знаниями каждого.
Подбор ниши для становления бизнеса является основой основ и к этому действию необходимо подходить многогранно, оттачивая каждую грань с ювелирной точностью. Рассматривая выполненные задания Дмитрий по каждому направлению дает отдельное пояснение и выбирает несколько интересных идей.
В каждом человека есть порция негативных эмоций, которые необходимо выплескивать – в случае Дмитрия – это стрельба, взрывы, огонь.
В этом выпуске своими секретами дистанционного управления 125 ресторанами по всему миру поделится Алекс Яновский, генеральный директор «Сушимастер». В далеком 1989 году Алекс переехал жить в США из-за протеста коммунистической идеологии и не желании быть как все. Долгие поиски работы и трудности в начале пути заставили его задуматься о развитии. В 22 года открыл свой бизнес и наступило понимание, что бизнес – это его страсть.
Алекс, как и другие предприниматели, всегда находится в поиске новых идей и многие из них возникают в путешествиях или смены места жительства. Для управления ресторанами он использует современные технологии (видеоконференции) и большой опыт менеджера. По его мнению, в управлении главное уметь вдохновлять и обучать. Для выстраивания системного бизнеса необходимо наличие такого же мышления.
Алекс поделился с подписчиками Трансформатора своим пониманием возникающих проблем при ведении его бизнеса: деньги – это доверие; открытость при ведении бизнеса; фокус – не распыляться на несколько бизнесов; мгновенное принятие решений без сомнений и колебаний.
Новым форматом в Трансформаторе Дмитрий предлагает посещение выставок, конференций.